• Vakmanschap
  • Leidinggeven
  • Veiligheid
  • Continu verbeteren

Het vervolg op Praktisch Leidinggeven

VooropleidingTraining Praktisch Leidinggeven.
Cursusduur4 dagen, verdeeld over 2 maanden
Max. aantal deelnemers8
Kosten per deelnemer
€ 795,00

Cursus in het kort

De training praktisch leidinggeven bevat een compleet programma met praktische managementtechnieken die de moderne eerstelijns manager helpt om effectiever en met meer plezier leiding te geven (meer informatie over deze training vind je hier). Een succesvol programma dat zijn sporen heeft verdiend. Maar hoe gaat het na verloop van tijd met de deelnemers? Als antwoord op deze vraag bieden we nu het vervolg op praktisch leidinggeven aan.

Als organisatie wil je graag actief vervolg geven aan het programma praktisch leidinggeven. Je wilt immers blijven borgen dat de eerstelijns managers blijven doen wat ze moeten doen. Het rechtstreeks leidinggeven aan medewerkers, rekening houdend met de KPI’s en KGI’s zoals deze zijn opgesteld. In het 4-daagse vervolg op praktisch leidinggeven blikken we terug op het oorspronkelijke programma, bieden we coaching aan de deelnemers van toen en bieden we een follow-up aan.

Download hier de brochure voor het vervolg op praktisch leidinggeven.

Doel

Het doel van deze vervolgtraining is dat de eerstelijnsmanagers blijven doen wat ze moeten doen. Het rechtstreeks leidinggeven aan medewerkers, rekening houdend met de KPI's en KGI's zoals deze zijn opgesteld.

Voor wie

Het vervolg op praktisch leidinggeven is bestemd voor deelnemers die al eerder de training praktisch leidinggeven hebben gevolgd.

Inclusief

  • Lesmateriaal
  • Certificaat

Dag 1: Opfristraining praktisch leidinggeven (PL)

  • Wat was ook al weer uitgangspunt, waarom training PL uitgevoerd.
  • Herhaling van de essentie uit training PL.
  • Wat zijn de resultaten tot nu toe sinds afronding training PL.
  • Wat maakt het lastig om consequent te sturen op gedrag en resultaat, waar loop je tegen aan?
  • Op basis van de ervaringen/resultaten enkele onderwerpen herhalen.
  • Afspraken maken hoe verder; wat op te pakken door deelnemers.

Dag 2 & 3: Individuele coaching

  • Ca. 1 maand na de opfrisdag en 1 maand na het eerste coachingsgesprek. (ca. 45 minuten per gesprek)
  • Individueel bespreken hoe het gaat, waar deelnemer tegen aan loopt.
  • Afspraken maken.


Dag 4: Follow-up

  • Ca. 1 maand na het tweede coachingsmoment.
  • Op basis van coachingsgesprekken plenair onderwerpen behandelen.

Dat kan verdieping zijn van de eerder behandelde onderwerpen, of behandeling van nieuwe onderwerpen, bijvoorbeeld:

  • Timemanagement.
  • Conflicthantering.
  • Onderhandelen.
  • Verandermanagement.

Inschrijfdata zijn nog niet bekend voor deze opleiding

Locatie
Startdatum
Kosten per deelnemer
Lesdagen